Wysoka skuteczność rekrutacji
Pracujemy według przetestowanych scenariuszy selekcji, dzięki czemu każdy pracownik tymczasowy dopasowany jest do celów operacyjnych Twojej firmy.

IQFM wspiera firmy w budowaniu przewagi rynkowej poprzez profesjonalne zarządzanie kadrami. Realizujemy kompleksowe usługi HR – od pracy tymczasowej i leasingu pracowniczego, po pełną obsługę payroll oraz wsparcie procesów rekrutacyjnych.
Obsługujemy projekty w sektorach produkcyjnym, logistycznym, handlowym oraz retail. Nasz outsourcing personalny wspiera zarówno szybkie skalowanie zespołów przy nagłych wzrostach zamówień, jak i długofalową optymalizację kosztów stałych.
Skuteczne zarządzanie zasobami wymaga zrozumienia dynamiki biznesu. IQFM łączy szybką rekrutację z systemami analitycznymi, gwarantując, że każdy proces kadrowy generuje realne oszczędności i stabilność działania.
Pracujemy według przetestowanych scenariuszy selekcji, dzięki czemu każdy pracownik tymczasowy dopasowany jest do celów operacyjnych Twojej firmy.

Nasi menedżerowie zapewniają spójny przebieg procesów kadrowych w całej sieci, dbając o komunikację i pełną skalowalność projektu w różnych lokalizacjach.

Dostarczamy aktualne dane o dostępności kadr i wydajności zespołów, dając Ci jasny obraz efektywności kosztowej w czasie rzeczywistym.

Elastyczny system zarządzania pozwala nam optymalizować liczebność zespołu w zależności od aktualnych potrzeb produkcyjnych lub handlowych Twojej firmy.

Dobieramy model współpracy do Twoich potrzeb, aby każda złotówka zainwestowana w leasing pracowniczy lub pracę tymczasową przekładała się na płynność operacyjną.
Prowadzimy procesy rekrutacyjne i budujemy zespoły dopasowane do wymagań projektu. W zależności od potrzeb odpowiadamy również za wdrożenie, komunikację i bieżącą koordynację pracowników.
Łączymy selekcję kompetencji z oceną dostępności, motywacji i dopasowania do warunków pracy, ograniczając ryzyko nietrafionych rekrutacji.
Jasne zasady współpracy, właściwe wdrożenie i stały kontakt z koordynatorem wspierają utrzymanie zaangażowania oraz ciągłość pracy zespołu.
Prowadzimy obsługę kadrowo-płacową zgodnie z obowiązującymi przepisami i uzgodnionym harmonogramem, porządkując dokumentację, ewidencję czasu pracy oraz rozliczenia.
Organizujemy obieg danych i dokumentów potrzebnych do naliczania wynagrodzeń, uwzględniając zasady projektu oraz wymagania prawa pracy.
Realizujemy rozliczenia zgodnie z przyjętym harmonogramem i procedurami kontroli, ograniczając ryzyko opóźnień oraz niezgodności.
Organizujemy czasowe zatrudnienie i dedykowane zespoły wsparcia dla projektów sezonowych, zastępstw oraz okresów zwiększonego zapotrzebowania na personel.
Dostosowujemy model rekrutacji, wdrożenia i koordynacji do skali projektu, lokalizacji i tempa zmian w zapotrzebowaniu.
Planujemy proces rekrutacji i wdrożenia tak, aby zespoły były gotowe w terminach uzgodnionych z klientem, również przy projektach obejmujących wiele lokalizacji.
Wspieramy organizację zespołów w różnych modelach współpracy – od rekrutacji i dokumentacji po ewidencję czasu pracy, koordynację oraz raportowanie kosztów.
Przed rozpoczęciem pracy przekazujemy pracownikom informacje o projekcie, obowiązkach, zasadach bezpieczeństwa i standardach wymaganych na danym stanowisku.
Monitorujemy realizację uzgodnionych zadań i reagujemy na zgłoszone niezgodności, wspierając utrzymanie standardów klienta.
Tworzymy zespoły operacyjne, sprzedażowe i terenowe dopasowane do zakresu obowiązków, lokalizacji oraz profilu kompetencyjnego projektu.
Dobieramy kandydatów na podstawie doświadczenia, umiejętności, dostępności i warunków pracy określonych dla danej roli.
Zespoły przygotowujemy do realizacji konkretnych zadań, a ich strukturę i liczebność dostosowujemy do potrzeb biznesowych klienta.
Dostarczamy uzgodnione dane dotyczące statusów zatrudnienia, czasu pracy, absencji, rekrutacji, realizacji zadań i kosztów projektu.
W zależności od projektu udostępniamy raporty lub dashboardy, które porządkują dane kadrowe i wspierają bieżące decyzje operacyjne.
Porządkujemy dokumentację zatrudnienia, rozliczeń i realizacji zadań, zapewniając dostęp do historii projektu zgodnie z przyjętymi uprawnieniami.
Ustalamy oczekiwaną liczebność zespołu, terminy, profile kompetencyjne i KPI właściwe dla danego projektu.
Uwzględniamy specyfikę branży, warunki pracy, lokalizacje oraz wymagania prawa pracy i procedur klienta.
Identyfikujemy wyzwania rekrutacyjne, prawne i operacyjne oraz przygotowujemy rozwiązania ograniczające ich wpływ na projekt.
Ustalamy zakres danych, sposób raportowania i odpowiedzialność za aktualizację informacji o realizacji projektu.
Budujemy dedykowane zespoły dopasowane do profilu stanowisk, lokalizacji oraz skali projektu.
Konfigurujemy narzędzia wspierające ewidencję czasu pracy, komunikację, raportowanie oraz zarządzanie danymi kadrowymi.
Koordynujemy przygotowanie, podpisywanie, obieg i archiwizację dokumentów związanych z zatrudnieniem oraz realizacją projektu.
Przygotowujemy pracowników do zadań, przekazując standardy pracy, zasady bezpieczeństwa, informacje o projekcie i sposób raportowania.
Monitorujemy obsadę, dostępność i realizację zadań, reagując na absencje oraz zmiany zapotrzebowania.
Koordynujemy rozpoczęcie pracy w poszczególnych lokalizacjach, przekazanie obowiązków i dostęp do niezbędnych narzędzi.
Zapewniamy pracownikom bieżący kontakt z koordynatorem, jasne informacje oraz wsparcie w realizacji obowiązków.
Weryfikujemy realizację uzgodnionych standardów pracy i dokumentujemy zgłoszone niezgodności.
W zależności od projektu potwierdzamy czas pracy, obecność, statusy zadań oraz – gdy jest to uzasadnione zakresem obowiązków – lokalizację lub dokumentację wykonania.
Na bieżąco śledzimy uzgodnione KPI, takie jak obsada, absencje, rotacja, realizacja zadań i czas pracy.
System może sygnalizować braki kadrowe, nieobecności lub opóźnienia w realizacji zadań, wspierając szybką reakcję zespołu koordynacyjnego.
Koordynatorzy monitorują jakość i terminowość pracy oraz wspierają spójność działań w lokalizacjach objętych projektem.
Jeśli zakres projektu tego wymaga, udostępniamy dane w dashboardach umożliwiających analizę kluczowych wskaźników.
Analizujemy zmiany w dostępności kandydatów, absencjach, rotacji i zapotrzebowaniu na personel.
Przygotowujemy rekomendacje dotyczące obsady, harmonogramów, procesów rekrutacyjnych i kosztów zatrudnienia.
Oceniamy efektywność modelu współpracy na podstawie uzgodnionych KPI, kosztów oraz danych dostępnych w projekcie.
Klient otrzymuje dostęp do uzgodnionych informacji o obsadzie, rekrutacji, czasie pracy i realizacji zadań – w formie oraz częstotliwości dopasowanej do projektu.
Gromadzimy dokumenty, ewidencję czasu pracy i potwierdzenia realizacji zadań zgodnie z zakresem projektu oraz zasadami ochrony danych.
Zebrane dane prezentujemy w raportach lub dashboardach, które ułatwiają analizę obsady, absencji, kosztów i realizacji celów operacyjnych.
System i zespół koordynacyjny wspierają szybkie zgłaszanie braków kadrowych, nieobecności i innych problemów oraz uruchamianie działań naprawczych.
Outsourcing personalny może działać jako samodzielna usługa lub uzupełniać projekty merchandisingowe, trade marketingowe i badania rynku.
Slajd 1 z 3