Merchandising mobilny i stacjonarny dla Grupy Żywiec
Kompleksowa obsługa merchandisingowa Grupy Żywiec w kluczowych sieciach handlowych, łącząca zespoły mobilne i stacjonarne z regionalną koordynacją realizacji.
Kontekst współpracy
Rozbudowana sieć punktów sprzedaży i obecność produktów w wielu formatach handlowych wymagają sprawnego modelu zarządzania działaniami merchandisingowymi. Kluczowe jest utrzymanie jednolitych standardów realizacji niezależnie od sieci, lokalizacji czy typu obsługi. Projekt wymaga również skutecznej koordynacji rozproszonego zespołu terenowego oraz bieżącego nadzoru nad realizacją działań w punktach sprzedaży.
Cel projektu
Zapewnienie wysokiego i spójnego standardu merchandisingowego produktów Grupy Żywiec w obsługiwanych punktach sprzedaży. Model współpracy został zaprojektowany tak, aby łączyć regularność działań terenowych, skuteczną egzekucję standardów oraz sprawną koordynację zespołów pracujących w różnych sieciach handlowych.
Jak działaliśmy
IQFM odpowiada za organizację, koordynację i realizację kompleksowej obsługi merchandisingowej w kanale nowoczesnym.
-
Merchandising
-
Przebudowa ekspozycji
-
Audyt
-
Egzekucja promocji
Zaangażowane zespoły
- merchandiserzy mobilni
- merchandiserzy stacjonarni
- kierownicy regionalni
- project management / client service
- struktura terenowa IQFM
Galeria
Projekt w praktyce


Slajd 1 z 3
Mierzalne efekty
Skalowalny model organizacji pracy pozwala na prowadzenie regularnych działań merchandisingowych w wielu sieciach jednocześnie, przy zachowaniu spójnego standardu realizacji.
Obsługa największych formatów handlu nowoczesnego.
Dedykowany zespół realizujący działania terenowe.
Bieżąca koordynacja i nadzór nad realizacją w terenie.
Połączenie merchandisingu mobilnego i stacjonarnego.
Połączenie odpowiedniej skali zespołu, regularnej pracy terenowej i sprawnego zarządzania pozwala skutecznie wspierać obecność marki w punkcie sprzedaży – zgodnie z podejściem data-driven field marketing.
Porozmawiajmy o data-driven field marketing dla Twojej marki
Opowiedz nam o swoich celach biznesowych, kanale sprzedaży, skali projektu i najważniejszych wyzwaniach. Wspólnie zaprojektujemy model działań, dobierzemy odpowiednie zespoły, technologię i sposób raportowania, aby skutecznie wspierać realizację Twoich celów.