PERSONAL OUTSOURCING LEASING PERSONALNY

Outsourcing personalny 300 pracowników dla Truvant

IQFM zapewnia Truvant rozbudowaną strukturę outsourcingową wspierającą procesy produkcyjne i pakowania. Projekt obejmuje 300 pracowników z 9 krajów oraz dedykowany zespół koordynacyjny odpowiedzialny za sprawną organizację i ciągłość realizacji.

Outsourcing personalny 300 pracowników dla Truvant
300 zleceniobiorców zaangażowanych w realizację projektu
9 krajów pochodzenia międzynarodowego zespołu pracowników
20 000+ godzin rocznie wsparcia procesów operacyjnych

Kontekst współpracy

Truvant realizuje procesy produkcyjne i packagingowe dla globalnych marek, gdzie kluczowe są jakość, terminowość i ciągłość operacyjna. Firma sama wskazuje elastyczność mocy produkcyjnych oraz możliwość szybkiego reagowania na wzrost zapotrzebowania jako istotne elementy swojego modelu działania. Duża skala projektu wymaga nie tylko zapewnienia pracowników, ale również sprawnego zarządzania wielonarodowym zespołem i odpowiedniej struktury koordynacyjnej.

Cel projektu

Zapewnienie stabilnego zaplecza personalnego dla procesów produkcyjnych oraz efektywnej organizacji pracy dużego, zróżnicowanego zespołu. Kluczowym elementem projektu jest utrzymanie ciągłości obsady oraz sprawnej komunikacji i koordynacji pomiędzy pracownikami, strukturą IQFM i organizacją klienta.

Jak działaliśmy

IQFM odpowiada za organizację i bieżące zarządzanie rozbudowaną strukturą pracowników wspierających procesy operacyjne Truvant.

  • Rekrutacja i zatrudnienie
  • Koordynacja pracowników
  • Obsługa administracyjna
  • Rozliczenie czasu pracy
  • Wsparcie zespołów produkcyjnych

Zaangażowane zespoły

  • 6 Koordynatorów Regionalnych
  • 2 Project Managerów

Mierzalne efekty

Dedykowana struktura zarządzania pozwala sprawnie koordynować kilkusetosobowy, międzynarodowy zespół i zapewniać klientowi jednoznaczną odpowiedzialność operacyjną po stronie IQFM.

8 osób w strukturze zarządzającej

6 Koordynatorów Regionalnych i 2 Project Managerów.

9 narodowości 1 model współpracy

Spójna organizacja pracy zróżnicowanego zespołu.

Dedykowana koordynacja operacyjna

Stałe wsparcie zespołu i bieżąca komunikacja z klientem.

Duża skala jedna struktura

Centralne zarządzanie projektem obejmującym 300 pracowników.

Case Truvant pokazuje, że outsourcing personalny w dużej skali wymaga czegoś więcej niż rekrutacji. Dedykowana struktura zarządzania, sprawna koordynacja i doświadczenie w pracy z międzynarodowym zespołem pozwalają zapewnić stabilne wsparcie dla wymagających procesów produkcyjnych.

Porozmawiajmy o data-driven field marketing dla Twojej marki

Opowiedz nam o swoich celach biznesowych, kanale sprzedaży, skali projektu i najważniejszych wyzwaniach. Wspólnie zaprojektujemy model działań, dobierzemy odpowiednie zespoły, technologię i sposób raportowania, aby skutecznie wspierać realizację Twoich celów.

Porozmawiajmy o projekcie