Merchandising stacjonarny i mobilny portfolio marek Mattel

Kontekst współpracy

Mattel zarządza szerokim portfolio globalnych marek, obejmującym różne kategorie, grupy wiekowe i formaty produktowe – od Barbie i Hot Wheels po Fisher-Price, UNO czy Matchbox. Duża różnorodność asortymentu oraz zmienność ekspozycji wymagają elastycznego modelu merchandisingowego, który pozwala dostosowywać intensywność i zakres działań do sieci, kategorii oraz aktualnych potrzeb sprzedażowych.

Cel projektu

Zapewnienie wysokiej jakości ekspozycji i dostępności szerokiego portfolio Mattel przy jednoczesnym elastycznym dopasowaniu działań do specyfiki poszczególnych sieci i punktów sprzedaży. Kluczowe jest utrzymanie odpowiedniej widoczności marek oraz sprawna realizacja zmian ekspozycyjnych wynikających z rotacji asortymentu, nowych wdrożeń i zmieniających się priorytetów sprzedażowych.

Jak działaliśmy

IQFM odpowiada za organizację i realizację działań merchandisingowych w modelu mobilnym i stacjonarnym w kluczowych sieciach handlowych.

• Merchandising
• Przebudowa ekspozycji
• Audyt
• Egzekucja promocji
• Wdrożenia asortymentowe

Mierzalne efekty

Połączenie dwóch modeli pracy pozwala elastycznie zarządzać obecnością wielu marek Mattel – od regularnej obsługi punktów po intensyfikację działań tam, gdzie wymaga tego sprzedaż lub ekspozycja.

Case Mattel pokazuje, jak elastyczny model field marketingowy pozwala skutecznie zarządzać szerokim i zmiennym portfolio – integrując różne zespoły, formaty handlowe i dane z punktów sprzedaży w ramach jednej struktury operacyjnej.